Autor: adminsonorama

Congreso aprobó en segunda votación el límite general de inversión de los fondos de pensiones. A la fecha, es de 50%.

La Comisión Permanente del Congreso de la República aprobó en segunda votación el texto sustitutorio que amplía de 50% a un 80% el límite máximo para que las administradoras de fondos de pensiones (AFP) inviertan los ahorros de sus afiliados en diferentes instrumentos financieros del extranjero.

La propuesta fue aprobada con 17 votos a favor, 5 en contra y 2 abstenciones. El congresista Ilich López, presidente de la Comisión de Economía explicó que esta ley permite a los afiliados elegir libremente su fondo de capitalización en cualquier AFP y realizar aportes desde el extranjero sin restricciones.

En un anterior diálogo con La República, el economista especializado en finanzas, César Antúnez, explicó que los conflictos internacionales suelen impactar en la rentabilidad de los fondos de pensiones, toda vez que existe una alta exposición a los mercados globales. “Las AFPs siempre tienen invertido su portafolio en todo el mundo. La proporción es 50% en el exterior y 50% en el mercado nacional”, señaló.

Ahora con lo aprobado por el Congreso, se modifica el literal d) del artículo 25-D del Texto Único Ordenado de la Ley del Sistema Privado de Pensiones. Así, el nuevo texto establece que «la suma de las inversiones en instrumentos emitidos por gobiernos, entidades financieras y no financieras, cuya actividad económica se realice mayoritariamente en el exterior, como máximo hasta el 80% del valor del fondo. El límite operativo continuará siendo fijado por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP)”.

El legislador López Ureña precisó que el «límite operativo» lo determina el BCRP a través de sus órganos técnicos, lo que significa que será la autoridad monetaria la que definirá el porcentaje efectivo que podrán aplicar las AFP dentro del nuevo rango legal.

Es preciso recordar que cuando se gestó este proyecto de ley, a iniciativa del fujimorista Juan Carlos Lizarzaburu, en 2020, el BCRP advirtió que cualquier ampliación del límite debía considerar la evolución del mercado de capitales local.

«En particular, si los montos que tienen las AFP para invertir, resultado de los aportes y las rentabilidades de los fondos, supera a los títulos valores disponibles en el mercado local, se generaría un exceso de demanda que se reflejaría en una alta concentración de las inversiones de las AFP en pocos instrumentos financieros y una presión al alza en los precios de dichos activos», reza la respuesta de opinión del BCRP.

Agregó que si bien las ampliaciones graduales del límite de inversión en el exterior han permitido atenuar la exposición al riesgo doméstico, en la coyuntura actual de incertidumbre y volatilidad en el mercado cambiario, no sería oportuno elevar dicho límite.

Fuente: Diario La República

El CEO de OpenAI advirtió sobre los profundos cambios que la inteligencia artificial traerá al mercado laboral, incluyendo la posible desaparición de ciertos empleos.

La rápida evolución de la IA continúa generando debate sobre su impacto en el mercado laboral. En este contexto, Sam Altman, CEO de OpenAI, ha lanzado una advertencia sobre la inminente reestructuración de los empleos, durante su intervención en la conferencia de la Reserva Federal celebrada este martes en Washington.

Altman reconoció que el progreso de la IA ha sido notablemente veloz desde el lanzamiento de ChatGPT el 30 de noviembre de 2022. Destacó que, mientras hace solo cinco años la IA era vista como algo distante, hoy los científicos son 2-3 veces más productivos y los programadores 10 veces más productivos gracias a ella.

Una advertencia directa
A pesar del optimismo sobre el aumento de la productividad y la creación de nuevas oportunidades, Altman fue directo al abordar las implicaciones laborales. «Clases enteras de empleos desaparecerán», afirmó el CEO de OpenAI. No obstante, también anticipó que «clases enteramente nuevas de empleos surgirán», y que las herramientas de IA permitirán a las personas «hacer más» y «lograr cosas de nuevas maneras».

Dentro de las categorías laborales que Altman ve con mayor riesgo de eliminación casi completa, los roles de atención al cliente fueron señalados explícitamente. Describió las experiencias con bots de soporte al cliente impulsados por IA como «increíbles».

A diferencia de los sistemas tradicionales, que a menudo implican largos árboles telefónicos, transferencias múltiples y errores, los bots de IA son «súper inteligentes y capaces», sin errores, y pueden realizar la tarea de manera «muy rápida» y efectiva.

Según Altman, el nivel de eficiencia y conveniencia que ofrecen estas IA es tal que «no le molesta en absoluto que sea una IA y no una persona real» la que atienda al cliente. Su visión es clara: «cuando llames a atención al cliente, hablarás con una IA y eso está bien».

¿Todos los trabajos están en riesgo?
Si bien el escenario para los trabajos de atención al cliente parece desafiante, Altman ofreció una perspectiva matizada para otras profesiones. Por ejemplo, aunque la IA (ChatGPT) puede ser un mejor diagnosticador que la mayoría de los médicos, la gente aún prefiere la interacción con un doctor humano en el proceso.

Similarmente, aunque los programadores son 10 veces más productivos, sus salarios han aumentado, ya que el mundo demanda una cantidad mucho mayor de software.

A pesar de las predicciones, Altman enfatizó que «nadie sabe qué pasará después» con el mercado laboral en su totalidad, dada la complejidad y la naturaleza de esta tecnología. No obstante, la transformación se presenta como inevitable, y la sociedad deberá adaptarse a una nueva era de productividad y rediseño laboral.

Fuente: Diario RPP

Resolución de la SBS dispone que las entidades financieras tendrán un máximo de siete días hábiles para rectificar errores crediticios o actualizar pagos de deudas morosas, bajo riesgo de sanción.

A partir del 8 de agosto de este 2025, las entidades financieras como los bancos estarán obligados a corregir en los historiales crediticios de los clientes en un plazo corto. Así lo dispone la reciente resolución n°02531-2025, publicada por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). La norma implementa la ley n° 32327 conocida como «Ley Infocorp» aprobada por el Congreso, que modifica el marco de protección al consumidor en materia financiera.

De esta manera, los bancos, cajas, financieras y otras entidades deberán corregir errores luego de reclamos válidos. Es decir, cuando un usuario detecte un error en su historial crediticio y presente un reclamo que resulte procedente, la empresa tendrá siete días hábiles para corregir los datos en su base de datos interna como el tipo de crédito, saldo, días de mora, entre otros.

Señala el dispositivo legal que si el error afecta los datos de identificación del deudor (nombre, documento, código), la entidad financiera deberá solicitar la rectificación directamente a la SBS a través del sistema de Registro de Nuevos Deudores, Actualizaciones y Recitificación de Datos Personales (RDP).

En caso la entidad financiera detecte errores en los reportes sin que haya mediado un reclamo, también estará obligada a informar a la SBS las causas del error, las medidas correctivas y los datos afectados. A su vez, debe rectificar la información en un máximo de cinco días hábiles desde esa comunicación.

Desde el Congreso consideran que el espíritu de la norma tiene como objetivo proteger a quienes cumplen con sus obligaciones o a quienes fueron registrados por error, de las demoras de las centrales de riesgo para actualizar su historial crediticio. «Los peruanos sufren una situación insostenible en cuanto aparece su nombre con registro negativo de las centrales de riesgo, pues esta dificulta y encarece los créditos y genera graves problemas de salud».

Deudas pagadas en mora deben ser actualizadas
También se aplicarán reglas claras para la regularización de deudas morosas. Si un cliente paga una deuda después del cierre mensual del Reporte Crediticio de Deudores (RCD), la empresa deberá actualizar su sistema, así como reportar a la SBS ese pago en un máximo de siete días hábiles, para evitar que el cliente aparezca como moroso en la Central de Riesgos.

«Reportar a la SBS ese pago en un máximo de siete días hábiles, para evitar que el cliente aparezca como moroso en la Central de Riesgos», reza la resolución.

Bancos sujetos a sanciones si incumplen ley
La resolución también modifica el Reglamento de Infracciones y Sanciones (Resolución SBS N° 2755-2018) y añade una nueva infracción de categoría leve: “No cumplir con los términos y plazos establecidos en la normativa vigente para la rectificación de errores, incluyendo las correcciones por operaciones no reconocidas que sean procedentes, y la regularización de deuda morosa», se lee en el documento.

Esto significa que, si una entidad no corrige o actualiza la información crediticia dentro del plazo indicado, podrá ser sancionada por la SBS, que según consigna el reglamento de sanciones, implica una amonestación o multa. De esta manera, se suma al pliego de lista de sanciones de esta categoría como «no difundir o entregar la información sobre las tasas de interés, comisiones, gastos u otros conceptos» o «no comunicar de forma previa a los usuarios sobre las modificaciones contractuales unilaterales en los términos y plazos señalados en la normativa vigente».

Recordemos que la resolución de la SBS responde a la Ley N° 32327, promulgada en mayo de 2025 por el Congreso de la República vía insistencia tras ser rechazada previamente por el Poder Ejecutivo. Dicha ley modificó tanto la Ley N° 28587 (Ley Complementaria al Código de Protección al Consumidor) como la Ley N° 29571 (Código de Protección y Defensa del Consumidor) y busca ampliar los derechos de los usuarios respecto a la rectificación de información crediticia errónea y a los consumos no reconocidos.

La ley dispuso que la SBS debía emitir normas reglamentarias para su implementación, lo cual ahora se cumple con la Resolución N° 02531-2025.

Fuente: Diario La República