Autor: adminsonorama

El precio del dólar ha cerrado a S/3,4500 y retorna a una tendencia al alza, que no parece detenerse. Como se recuerda, el tipo de cambio no tenía estos valores desde hace cinco meses, en octubre. Asimismo, la tendencia que se veía era la baja para fin del 2025 e inicios de este año.

Así, no solo el Perú vive una subida del dólar que claramente afectará ahorros y pagos, sino que también vive una crisis del gas natural, debido a la ruptura de una tubería de Camisea, lo que ha llevado a un racionamiento y a una escasez.

¿Por qué se ha dado esta subida del dólar? Esto no tiene que ver con esta última crisis del gas, sino más bien con la coyuntura externa. “El fortalecimiento del dólar responde principalmente al aumento de la tensión geopolítica, que suele provocar episodios de mayor aversión al riesgo en los mercados financieros”, aclara Renta 4 SAB a Infobae Perú. Es decir, la escalada del conflicto en Medio Oriente (Irán, Israel y Estados Unidos) ha empujado al valor del dólar. ¿Cómo, exactamente?

Dólar se dispara

El precio del dólar se ha disparado en Perú. Esto se debe a la escalada del conflicto en Medio Oriente, ¿pero exactamente cómo se da eso?

“En este contexto, el capital global tiende a refugiarse en activos considerados más seguros, como el dólar estadounidense”, explica Renta 4 SAB. En su momento, como se recuerda, el precio del oro iba aumentando también por un proceso similar, en que los inversionistas buscan invertir en este más que en el dólar.

¿Pero por qué Perú se afecta más por esto? Básicamente, porque “un dólar más fuerte suele afectar a los mercados emergentes, ya que encarece el financiamiento en dólares y genera presión depreciatoria sobre las monedas locales”.

Sol se deprecia

Al cierre de la sesión del jueves 5 de marzo, el sol peruano se depreció cerca de 1%. Pero otras monedas de la región han sentido más la presión.

El peso chileno registró una caída más pronunciada de 1.8%. Así lo sufrieron las otras:

• El Quetzal de Guatemala se deprecio 0,07% con respecto al dólar
• El Colón de Costa Rica se depreció en 0,25%
• El peso de República Dominicana se depreció 0,26%
• El peso de Argentina se depreció 0,35%
• El real de Brasil se depreció 0,62% El peso de Colombia se depreció 0,69%
• El Peso de México se depreció en 0,83%
• El Sol de Perú se depreció en 1,11%
• El Peso de Uruguay se depreció en 1,19%
• El Peso de Chile se depreción en 1,81%.

Así subió el dólar

El día del jueves 5 de marzo el dólar cerró en 3.45 aumentando 370 puntos básicos con respecto al cierre del miércoles que cerró en 3.413.

“Durante la jornada, la demanda provino por empresas no residentes. El dólar tuvo un nivel mínimo de 3.423 y un nivel máximo de 3.45. En el mercado se negociaron 603 millones de dólares a un precio promedio de 3.4353. Hoy vencía 200 millones en Swap cambiario venta y se colocaron S/900 millones en Swap cambiario venta a 3 y 6 meses”, analizó Renta 4 SAB.

Según Asvim Asencios, trader de divisas en Renta4 SAB, el atractivo del dólar estadounidense como refugio se sigue viendo reforzado por un repunte en los precios del petróleo causado por la escalada del conflicto en Irán. “El empleo del sector privado en Estados Unidos sorprendió al alza en febrero, luego de que el informe de ADP mostrara la creación de 63 mil puestos de trabajo, superando ampliamente los 50 mil esperados y los 11 mil registrados el mes previo. El resultado refleja una recuperación del mercado laboral y refuerza las señales de estabilidad en la actividad económica”, agregó.

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Precio del dólar hoy viernes 6 de marzo en Perú. El tipo de cambio ha abierto con otra alza grande y marca alrededor de S/3,4610, según los datos reportados en tiempo real por el portal Bloomberg.

Asimismo, la divisa cerró ayer con nueva alza de S/3,4500 en la última sesión cambiaria del Banco Central de Reserva del Perú. Continúa su gran alza por el conflicto en Medio Oriente.

El pasado 2025 el valor del dólar sufrió una gran baja. Pero con el desempeño de la economía peruana a las luces de las presiones globales y la campaña electoral para este 2026 aún su proyección a futuro es incierta. Pero ya el conflicto en Medio Oriente claramente ha afectado su valor hacia la apreciación.

Compra y venta de dólar

En el mercado paralelo el tipo de cambio se encuentra hoy en estos valores para compra y venta:

• Compra: S/3,430
• Venta: S/3,460.

Como se sabe, el precio de compra es el valor al que la entidad compra tus dólares. Mientras, el precio de venta es al precio a que puedes comprar actualmente un dólar.

Tipo de cambio en Sunat

¿Cómo se cotiza el tipo de cambio según el portal de Sunat, el que se usa para las operaciones en la entidad? Así están los datos actuales:

• Compra: S/3,424
• Venta: S/3,432.

Como se sabe, este valor se actualiza cada día, ajustado a los cambios del mercado y el valor que reporta el BCRP.

Operaciones cambiarias hoy

• 12:05 pm: Liquidez inicial de las empresas bancarias en el BCRP: S/ 10 800 millones.
• 10:03 am: Se colocaron S/ 500 millones de Swap Cambiario Venta (tasa variable) a 6 meses, a una tasa promedio de 2,84 por ciento.
• 09:33 am: Se convocó la siguiente subasta: Swap Cambiario Venta (tasa variable) a 6 meses por S/ 500 millones.
• 09:00 am: Liquidez inicial de las empresas bancarias en el BCRP: S/ 11 000 millones.
• 08:30 am: Vencimientos de instrumentos del BCRP del día de hoy: (a) Repo de Valores S/ 1 500 millones, (b) Depósitos BCRP S/ 1 027 millones, (c) Depósitos del Tesoro Público S/ 500 millones y (d) Swap Cambiario Venta S/ 200 millones.

Proyecciones del dólar para 2026

Luego de la caída sostenida de enero (solo hasta antes del aumento del precio el viernes 30 de enero), las expectativas del mercado, recogidas por el BCRP, cambiaron.

“La expectativa de tipo de cambio para el cierre de 2026 se redujo a un rango de entre S/ 3,34 y S/ 3,46 por dólar”, aclaró elinforme del BCRP. Es decir, casi sin un alza tan alta como se esperaba en noviembre.

Ahora, ¿a cuánto proyectan el tipo de cambio para fin de 2026?

• Analistas económicos consultados ven un dólar de S/ 3,34 a fines del 2026. Como muestra, la proyección fue de S/ 3,45 en diciembre)
• Sistema financiero ven un dólar de S/ 3,39 (proyección fue de S/ 3,43 en diciembre)
• Empresas no financieras esperan que el dólar esté a S/ 3,46 (proyección fue de S/ 3,50 en diciembre).

El fortalecimiento del sol peruano

A pesar de la crisis política que actualmente vive Perú y contra todo pronóstico, la economía de este país presume de ser una de las más estables de la región Latinoamericana, pues mientras otras divisas han experimentado fluctuaciones, el sol peruano se ha fortalecido.

De esta manera, la pandemia de coronavirus generó a nivel mundial una serie de efectos económicos negativos -como la inflación- que, combinada también con la invasión de Rusia a Ucrania y decisiones de la política monetaria local, han ido debilitando al dólar.

No obstante, la moneda peruana ha mostrado resiliencia a estos acontecimientos y se ha fortalecido frente al billete verde y al euro. De continuar los factores positivos que han apoyado al sol en los últimos meses, la moneda podría seguir con su misma racha en los próximos meses e incluso años.

Así, la resistencia del sol peruano ante otras adversidades que han logrado golpear a otras divisas ha hecho que se convierta en una “moneda refugio”, sobre todo en países en donde los dólares han escaseado, como es el caso de Bolivia.

Sin embargo, analistas económicos han reducido sus expectativas de crecimiento del sol peruano para los dos años siguientes, no obstante, se espera que los balances macroeconómicos sigan dando soporte al sol.

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Hernán Barcos mantiene un perfil destacado y su opinión tiene peso en distintos ámbitos, incluida la selección peruana. En ese contexto, Mano Menezes, con quien el delantero argentino compartió experiencias previas, fue nombrado como nuevo director técnico del equipo nacional tras una decisión tomada en conjunto por los diferentes estamentos de la FPF, con miras al próximo ciclo rumbo al Mundial.

Con respecto a ese tema, el ‘Pirata’ ha ponderado las capacidades del estratega brasileño, asegurando que es el hombre ideal para reconducir el destino de la ‘bicolor’ en el plano regional. Además, ha revelado que mantiene un diálogo con él y estará al pendiente de lo que necesite en su nuevo proyecto.

“Después que fue anunciado, conversé con él, le deseé mucha suerte y le dije que aquí estamos para lo que necesite”, dijo en una entrevista con el programa ‘Desvelados’ añadiendo que “es un entrenador que puede darle mucho a Perú, fortalece mucho a los jugadores, genera un buen vínculo. Es un entrenador que conoce mucho y eso creo que es la ventaja para la selección peruana.

Barcos tiene mucha autoridad para referirse de Menezes, dado que lo conoce a la perfección a partir de la etapa compartida en Cruzeiro. Por aquel entonces, HB9 era no solo su voz extendida dentro del campo, también su referente en ataque y goleador incontestable con el que ganó un trofeo.

“Lo he tenido en una etapa muy buena en mi carrera con Cruzeiro, fuimos campeones de la Copa Brasil. Se tiene que adaptar a la situación de Perú y su idiosincrasia. Él tiene esa mano”, recordó hace no mucho en ‘Más Que Fútbol’.

Valoró, además, que Menezes “no solamente es un entrenador, sino un observador del fútbol. El sabe a qué jugador pulir, a qué jugador sacarle el jugo, a qué jugador decirle ‘no es tu momento’; es un tipo muy inteligente que tiene mucha experiencia“.

Menezes al mando

La llegada de Mano Menezes al mando de la selección peruana inaugura una etapa de renovación que busca dejar atrás los años de resultados adversos. En su presentación, asumió el reto de reconstruir la ‘bicolor’ con vistas al Mundial 2030.

Durante el evento, Menezes fue directo sobre el presente de la selección: “Muchos entrenadores pasaron por aquí y hay historia. Sabemos que los últimos años no han sido tan brillantes por los resultados”. Asumió que la reconstrucción es su principal responsabilidad y se mostró motivado por la oportunidad de trabajar desde las bases.

Uno de los pilares de su proyecto es el recambio generacional, mezclando futbolistas experimentados con nuevos talentos. “Yo construyo equipos, con jóvenes y experimentados. Tengo comunicación con ambos”, señaló con optimismo.

El compromiso de Mano Menezes, entretanto, quedó plasmado en su promesa de trabajo constante y dedicación. “Prometo trabajo para conseguir el éxito”, afirmó.

Menezes, antes de arrancar con los partidos amistosos contra Senegal y Honduras, pidió paciencia a los hinchas: “Entendemos que los hinchas van a presionar en este primer momento. Mientras puedan comprender que algunos resultados no se verán de inmediato, más aún cuando vamos a enfrentar a un equipo como Senegal, que viene de una gran Copa de África, sentirán más confianza si ven que el camino es el correcto”.

El técnico inició sus labores visitando estadios locales junto a sus asistentes y dirigentes de la FPF, observando partidos como el de Sport Boys ante Deportivo Moquegua y el de Universitario de Deportes frente a FC Cajamarca. En estos encuentros, mantuvo un perfil bajo y se concentró en el análisis detallado de los futbolistas.

Perfil Técnico

• Nombre completo: Luiz Antônio Venker Menezes.
• Nacimiento: 11 de junio de 1962 (63 años).
• Lugar: Passo do Sobrado, Rio Grande do Sul, Brasil.
• Formación preferida: 4-2-3-1 o 4-3-3.

Equipos Destacados

Menezes ha pasado por los banquillos más calientes de Brasil:

1. Grêmio (2005-2007): Lo devolvió a la Serie A y llegó a la final de la Copa Libertadores 2007.
2. Corinthians (2008-2010 / 2014): Ascendió al equipo, ganó la Copa de Brasil y el Paulista con Ronaldo Nazário en el campo.
3. Selección de Brasil (2010-2012): Lideró el proceso de renovación tras el Mundial de Sudáfrica, aunque fue destituido antes de la Copa Confederaciones 2013.
4. Cruzeiro (2016-2019): Bicampeón consecutivo de la Copa de Brasil (2017 y 2018).

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El director general de comunidades peruanas en el exterior y asuntos consulares, Pedro Bravo Carranza, informó que alrededor de 5,500 peruanos se encuentran actualmente en distintos países del Medio Oriente.

Cabe destacar que la mayor concentración se ubica en Israel, donde residen aproximadamente 3,100 ciudadanos peruanos.

En declaraciones a Canal N, el funcionario indicó que también se han identificado casos de peruanos que no han podido salir de la región debido a restricciones en el espacio aéreo. Uno de los principales grupos se encuentra en Emiratos Árabes Unidos, donde más de 70 personas permanecen en Dubái luego de que sus vuelos de retorno fueran afectados por la situación del conflicto.

La Cancillería informó que más de 15 connacionales ya fueron evacuados desde Israel en los últimos días. Estas salidas se realizaron principalmente a través de Egipto y Jordania. Para quienes permanecen en Emiratos Árabes Unidos se analiza una ruta alternativa hacia Omán, específicamente hacia la ciudad de Muscat, como punto de tránsito.

Según detalló el funcionario, después de Israel el país con mayor presencia de peruanos es Emiratos Árabes Unidos, con cerca de 996 ciudadanos en ciudades como Dubái y Abu Dhabi.

#EnVivo

Pedro Bravo, director de Comunidades Peruanas en el Exterior: No tenemos embajada en Irán, pero Chile está ayudando a tener contacto y facilidades

Encuentra más información en la WEB ► https://t.co/WAgcNzGC9I pic.twitter.com/8vYzTv7g2r

— Canal N (@canalN_) March 6, 2026

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El 1 de marzo se produjo una emergencia en los ductos de Camisea, operados por Transportadora de Gas del Perú (TGP), que obligó a Pluspetrol a suspender la producción y el transporte de gas natural y líquidos, afectando gravemente también el abastecimiento nacional de GLP.

Las operaciones logísticas están muy afectadas: cargar una cisterna en Pisco puede demorar entre 3 y 4 días, cuando antes solo requería 14 horas, lo que genera largas colas y retrasos, sobre todo en regiones alejadas.

No hay gas natural, y el GLP se acaba en cualquier momento

Hay tres terminales principales de almacenamiento de GLP en el Callao: Solgas (15.000 toneladas en tres esferas), Zeta Gas (12.000 toneladas en seis esferas) y Petroperú – Planta Callao (6.000 toneladas en tres esferas), sumando una capacidad total de 33.000 toneladas.

El abastecimiento a estos terminales depende mayormente de Pluspetrol Pisco, que envía buques de 20.000 toneladas (sí, el GLP llega por barco desde Ica). Habitualmente, el buque reparte 10.000 toneladas para Solgas, 7.000 para Zeta Gas y 3.000 para Petroperú, cubriendo el consumo de aproximadamente una semana.

Por norma, los terminales deberían contar con reservas de GLP para 15 días, pero actualmente solo mantienen inventarios para 3 días por la pasividad del Estado, lo que genera vulnerabilidad en emergencias. Tampoco hay poliducto entre Lima e Ica.

Aproximadamente el 70% del GLP consumido en Perú depende del sistema de Camisea, y el 30% se cubre mediante importaciones. En la emergencia, las importaciones deben incrementarse y se hacen a precios internacionales “spot”. Pero igual no va a alcanzar.

El ministro Ángelo Alfaro no diferencia entre GLP y gas natural

La emergencia comenzó el domingo. Según Abel Camasca, presidente de la Asociación de Empresas Envasadoras de Gas del Perú (ASEEG), el martes 3 de marzo un buque descargó 20.000 toneladas en el terminal de Solgas, ayudando a cubrir parte de la demanda inmediata.

Próximamente, Zeta Gas espera la llegada de otro buque y Pluspetrol tiene asignado su calendario de importaciones. Por ahora, el abastecimiento continúa y depende tanto de los remanentes en los ductos como de los buques que logran llegar y descargar. La situación, sin embargo, podría cambiar en cualquier momento.

El sistema nacional utiliza dos grandes ductos: uno de gas seco (gas natural) que va de Cusco a Lurín, abasteciendo hogares, transporte masivo y termoeléctricas en Lima,; y otro de líquidos (gas húmedo) que llega hasta Pisco y es esencial para la producción de GLP. La emergencia afectó ambos.

Es imposible, como opina el ministro Ángelo Alfaro, que se traiga gas natural importado al Callao, pues no hay dónde descargarlo ni cómo regasificarlo (llega líquido como LGN) para llevarlo a grifos y hogares, a diferencia del GLP.

Petroperú tampoco está mandando GLP desde Talara

La producción de la refinería Talara (Petroperú) debería rondar los 6.000 barriles diarios, pero actualmente está muy por debajo de ese nivel y no logra abastecer el norte del país, lo que obliga a transportar GLP desde Pisco.

El GLP importado suele provenir principalmente del Caribe y también de Ecuador, a través de la empresa Trafigura. Las compras se hacen a precios “spot” internacionales y pueden enfrentar demoras logísticas por la disponibilidad de buques.

• En el país existen 118 plantas envasadoras de GLP, de las cuales 75 están afiliadas a la ASEEG.
• En Perú, existen entre 12 y 13 millones de cilindros en circulación y cerca de 8 millones de familias consumidoras de GLP.
• Más de 700.000 vehículos utilizan GLP en Perú, cifra superior a la de vehículos a gas natural.

El GLP está fuera del Fondo de Estabilización de Precios (FEPC) desde hace un año, por lo que su valor depende de la paridad internacional.

Al otro lado del mar, los valores de Mont Belvieu (Texas), principal marcador mundial de los precios del GLP, arrojaron en marzo un precio de referencia para el propano de 0,74 dólares por galón, tras un alza mensual de más del 11%.

El balón de GLP podría llegar a los 100 soles por la especulación

Antes de la emergencia, el precio del GLP vehicular estaba en torno a 8,50 soles por galón, pero puede duplicarse ante el temor y la alta dispersión en los próximos días, según Camasca. Actualmente, no existe diferencia de precios entre GLP a granel (GLP G) y GLP envasado (GLP E) de cocina; ambos tienen un precio unificado.

“Históricamente, cuando el balón de gas estaba a 35, 40 soles, se ha ido hasta 60. Ahora está en promedio de 50, 55. No sé realmente lo que va a pasar. Sí, se están recibiendo noticias de balones a 80, 100 soles. Es difícil de confirmar (80% del mercado es informal), pero viendo los antecedentes, la especulación va a ser alta”, dijo para Infobae.

La ASEEG recomienda que los usuarios compren directamente en plantas envasadoras autorizadas y consulten el programa Facilito para evitar sobreprecios.

Camasca insiste en la vulnerabilidad del sistema peruano por depender de solo dos ductos que abastecen el 65% del mercado y la falta de inversión en almacenamiento e infraestructura.

Los buques de Solgas y Zeta Gas no van a alcanzar para 14 días

ASEEG propone la creación de un comité de crisis liderado por el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) para gestionar importaciones y asegurar el abastecimiento, criticando la falta de planificación y el incumplimiento de las normas de almacenamiento.

Camasca señala que, aunque hay más de 2 millones de usuarios de gas natural domiciliario y más de 300.000 vehículos a gas natural, la mayoría del país sigue dependiendo del balón de GLP, con 8 millones de familias usuarias.

Por ello, insistió en la importancia de transparencia por parte de autoridades y empresas sobre la magnitud y los plazos de la falla para evitar especulación y caos.

Si la demanda se mantiene estable y no hay acaparamiento, las reservas podrían durar los 14 días estimados para la reparación, pero la sobredemanda y la especulación pueden agotar el stock mucho antes.

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Diversos colectivos y organizaciones anunciaron una movilización para este sábado 7 de marzo en Lima, con el objetivo de exigir acciones frente a la violencia estructural que enfrentan las mujeres y las disidencias en Perú. La convocatoria, impulsada por la Asamblea 8M, incluye a activistas, sindicatos y agrupaciones sociales que participarán en la marcha en el marco del Día Internacional de la Mujer.

¿Cuándo se realizará la movilización?

La concentración está programada para las 16:00 horas en el Parque Eduardo de Habich, ubicado a espaldas del Ministerio de Salud. La movilización se desarrollará en simultáneo en varias regiones del país y busca visibilizar la demanda de justicia, seguridad y dignidad para todas las personas.

Las organizadoras resaltaron la importancia de una participación masiva para exigir cambios estructurales y la eliminación de toda forma de violencia.

La jornada del 8 de marzo en Perú se enmarca en una fecha internacional que recuerda la lucha histórica de las mujeres trabajadoras y remarca la necesidad de acciones concretas para enfrentar la desigualdad y la violencia de género.

¿Cuál será la ruta de la marcha 8M en Perú?

De acuerdo con el Movimiento Manuela Ramos, la ruta comenzará en el Parque Eduardo de Habich, ubicado a espaldas del Ministerio de Salud, punto de concentración fijado para las 16:00 p.m.. Desde ese lugar, la movilización avanzará por la avenida Salaverry, transitando frente a instituciones como el Ministerio de Trabajo y el Campo de Marte.

El recorrido continuará por la avenida 28 de Julio, una de las principales vías de la ciudad, y seguirá por la avenida España hasta llegar al área del Centro Cívico. A partir de allí, la marcha tomará el jirón Camaná.

Asimismo, concluye en el Palacio de Justicia, donde se prevé la concentración final de las participantes y la lectura de pronunciamientos.

Comunidades indígenas llegan a Lima para participar

Lideresas indígenas awajún y wampis de la provincia de Condorcanqui, en la región Amazonas, llegaron a Lima para incorporarse al bloque amazónico de la marcha del 7 de marzo. Su participación busca alzar su voz frente a la falta de atención sobre la grave situación de violencia sexual que afecta a niñas, niños y adolescentes en sus comunidades.

Las representantes del Consejo de Mujeres Awajún y Wampis (COMUAWUY) demandan sanción efectiva para los agresores, protección inmediata para las víctimas y una mayor presencia del Estado en la Amazonía, tanto en recursos como en políticas públicas con enfoque intercultural.

Además de marchar, las lideresas amazónicas sostendrán reuniones con instituciones públicas, presentando sus exigencias y solicitando respuestas concretas frente a la crisis que atraviesan sus territorios.

El bloque amazónico, encabezado por estas defensoras, convoca a la ciudadanía, organizaciones sociales, colectivos feministas, pueblos indígenas y otros sectores.

Impunidad en Condorcanqui

En la provincia de Condorcanqui, en la región Amazonas, la violencia sexual contra menores indígenas awajún y wampis constituye una emergencia no atendida. Más de 800 niñas y niños han sido víctimas de abuso, muchas veces por parte de familiares o personas cercanas, en un entorno marcado por el aislamiento geográfico y la pobreza, según reportó Cuarto Poder.

La mayoría de los casos queda en la impunidad debido a la falta de acceso a la justicia, las dificultades para denunciar, el desconocimiento del español y la débil presencia estatal. Las rutas para llegar a la capital provincial son largas y costosas, lo que limita tanto la atención médica como la judicial.

Además, la única cámara Gesell disponible casi no funciona por falta de recursos, y gran parte de las citas para declaraciones no se concretan. La desarticulación de las instituciones encargadas de proteger a la infancia se agrava con la reciente desactivación de fiscalías especializadas, dejando cientos de casos sin seguimiento. Muchas veces, las soluciones que proponen las autoridades tradicionales no garantizan justicia ni acompañamiento a las víctimas, quienes tampoco reciben apoyo psicológico ni médico adecuado.

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La Federación Peruana de Vóley (FPV) declaró fundado el reclamo presentado por Circolo Sportivo Italiano, tras la alineación simultánea de cuatro jugadoras extranjeras por parte de la Universidad San Martín en el partido correspondiente a la fecha 8 de la segunda fase de la Liga Peruana de Vóley 2025/2026. Esta decisión modificó la distribución de puntos en la tabla y amplió las opciones de varios equipos para lograr un mejor cruce en los cuartos de final.

Tabla actualizada tras el fallo a favor de Circolo

1. Alianza Lima / 49 puntos y 17 victorias
2. San Martín / 46 puntos y 15 victorias
3. Universitario / 44 puntos y 15 victorias
4. Géminis / 31 puntos y 11 victorias
5. Regatas Lima / 30 puntos y 11 victorias
6. Atlético Atenea / 32 puntos y 10 victorias
7. Circolo / 28 puntos y 9 victorias
8. Soan / 18 puntos y 5 victorias
9. Rebaza Acosta / 15 puntos y 5 victorias
10. Olva Latino / 14 puntos y 5 victorias

El principal criterio para definir la tabla de posiciones es la cantidad de victorias obtenidas por cada equipo, seguido por el puntaje y otros mecanismos de desempate contemplados en el reglamento de la Liga Peruana de Vóley.

¿Qué pasó en el Circolo vs San Martín?

La Universidad San Martín logró una victoria importante frente a Circolo Sportivo Italiano, resultado que le permitió mantenerse en los puestos de vanguardia de la Liga Peruana de Vóley. El equipo de Santa Anita estuvo al borde de la derrota, pero consiguió revertir una desventaja de dos sets y quedarse con el triunfo. No obstante, el partido estuvo marcado por una polémica administrativa generada por una equivocación en el banquillo.

En el tramo final del cuarto set, el técnico Guilherme Schmitz ordenó el ingreso de la estadounidense Sophia Kruczko en lugar de Angélica Aquino. Aixa Vigil detectó de inmediato la irregularidad, señalando que la presencia de la norteamericana llevaba a cuatro extranjeras en cancha, lo que va en contra del reglamento.

Al notar la infracción, el entrenador brasileño intentó corregir la situación retirando a Kruczko y reincorporando a Aquino al partido. En el banco de Circolo, el entrenador Marcos Blanco reaccionó con calma y una leve sonrisa.

San Martín ganó por 3-2, aunque el cuerpo técnico de Circolo decidió presentar un reclamo en la planilla oficial, trámite que llevaron a cabo la capitana Eugenia Nosach y el delegado del equipo, quienes oficializaron la impugnación ante la mesa de control.

Días después, la periodista deportiva Raquel Stolar comunicó la resolución a través de su cuenta de X. Detalló que, si bien la FPV resolvió a favor de Circolo Sportivo Italiano, la USMP cuenta con un plazo de dos días para apelar y solicitar la revisión. “¡Los puntos irán para Circolo! La FPV declara fundado el reclamo y le entrega los puntos que perdió ante USM. La USM tiene 48 horas para apelar la decisión”, publicó.

Posibles cruces de cuartos de final

La clasificación de la segunda fase determinará los emparejamientos para los cuartos de final. Según el reglamento, los enfrentamientos serán: primero frente a octavo, segundo contra séptimo, tercero ante sexto y cuarto frente a quinto.

A continuación los posibles cruces de acuerdo a las posiciones actuales tras el fallo a favor de Circolo:

– Alianza Lima vs Deportivo Soan, Rebaza Acosta u Olva Latino

– San Martín vs Circolo, Atenea o Regatas

– Universitario vs Circolo, Atenea o Regatas

– Géminis vs Regatas o Atenea

Programación de la fecha 9 de la segunda fase

Sábado 7 de marzo

– Circolo Sportivo Italiano vs Olva Latino / 14:45 horas

– Atlético Atenea vs Regatas Lima / 17:00 horas

– Universitario vs San Martín / 19:00 horas

Domingo 8 de marzo

– Géminis vs Rebaza Acosta / 15:15 horas

– Alianza Lima vs Deportivo Soan / 17:00 horas

Dónde ver los partidos de la fecha 9

Latina TV cuenta con los derechos de emisión de la Liga Peruana de Vóley 2025/2026 y transmitirá todos los encuentros de la novena jornada de la segunda fase por señal abierta en el canal 2, así como en su sitio web y aplicación. Así, los compromisos podrán ser vistos por todo el público.

Infobae Perú ofrecerá una cobertura integral a través de su plataforma digital, con datos previos a los partidos, seguimiento punto a punto, actualizaciones de resultados y de la tabla de posiciones.

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La enfermedad renal crónica se ha convertido en una amenaza creciente para la salud pública en Junín. Cada año aumentan los casos, sobre todo los asociados a diabetes e hipertensión, y la capacidad de atención para hemodiálisis ya ha sido superada en la región. Así lo advirtió la licenciada Rosana Chahuayo, coordinadora regional de la Estrategia de Daños No Transmisibles y Enfermedades Raras y Huérfanas de la Dirección Regional de Salud (Diresa).

En la región, seis de cada mil habitantes padecen diabetes mellitus tipo 2, lo que representa 8 057 pacientes. A ello se suma una prevalencia de hipertensión arterial del 16,7 %. “Estas dos enfermedades son las principales causas de que los pacientes lleguen a enfermedad renal crónica estadio 5”, explicó la especialista, refiriéndose a la fase más grave, cuando el riñón deja de funcionar y se requiere diálisis.

El tratamiento representa una carga económica considerable. En el país, cada paciente en hemodiálisis demanda entre 25 mil y 35 mil soles al año. “Es un tratamiento altamente costoso y muy incapacitante para el paciente”, precisó Chahuayo, señalando que muchas personas deben depender económicamente de sus familias debido a la imposibilidad de continuar trabajando.

La oferta de atención no es suficiente, según la especialista, quien especifica que en Junín, solo tres hospitales públicos realizan hemodiálisis: Hospital Carrión, Demarini Caro en Chanchamayo y EsSalud; mientras que el resto de servicios son privados y elevan aún más los costos. “Nuestra oferta para hemodiálisis ha rebasado totalmente la demanda”, advirtió, indicando que varios pacientes han tenido que migrar al sector privado para continuar su tratamiento.

“En el tema de diabetes e hipertensión tenemos un incremento entre el 2% y 3% anual”, detalló. Esta tendencia impacta directamente en el aumento de pacientes con daño renal progresivo, especialmente en zonas como Huancayo, Concepción, Satipo y Chanchamayo.

Uno de los aspectos más preocupantes es el cambio en el perfil etario que se viene registrando en la región. “Antes se veía que los pacientes eran adultos, pero ahora tenemos niños de 8 y 10 años con diabetes tipo 2”, reveló la especialista, quien informa que el sedentarismo, el consumo de alimentos ultra procesados y bebidas azucaradas están influyendo en diagnósticos cada vez más tempranos, cuando antes estas enfermedades se detectaban principalmente en mayores de 40 años.

Entre los síntomas de alerta figuran la retención de líquidos, hinchazón en pies y piernas, sangre en la orina, cansancio extremo y debilidad. En casos avanzados, el riesgo es alto. “La esperanza de vida en un paciente dializado disminuye casi en un 70 %”, sostuvo, enfatizando que el tratamiento no garantiza una recuperación total.

Ante este panorama, la especialista insistió en la prevención como principal herramienta. Recomendó una alimentación saludable basada en productos naturales, realizar al menos 30 minutos de actividad física diaria, reducir el consumo de sal y beber entre litro y medio y dos litros de agua al día, además de realizar chequeos anuales, especialmente en pacientes diabéticos, hipertensos u obesos.

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Con el inicio de clases, las ventas de útiles escolares y mochilas se disparan y pueden duplicarse frente a otros meses del año. “En el inicio de clases la venta se incrementa, a veces se llega a vender hasta mil soles por día”, contó Ana Trujillo, vendedora de mochilas. En temporada regular, explicó, sus ingresos bajan a 300 o 400 soles diarios.

Para esta campaña, Trujillo comenta que invirtió entre 5 mil y 6 mil soles en mercadería traída desde Lima. Las mochilas más económicas cuestan desde 35 soles, mientras que los modelos de mayor calidad y sets completos alcanzan los 140 soles. “El costo de lo que nosotros compramos se ha incrementado por lo menos en un 50% a comparación del año pasado”, precisó, aunque destacó que los productos ahora tienen mejores acabados y accesorios.

En el rubro de útiles escolares, Nery Alegría señaló que la preparación comienza desde fines de año. “Desde diciembre ya estamos alistándonos para tener todo el stock suficiente y vender tranquilas toda la campaña”, indicó. Su inversión para la campaña bordea los 10 mil soles, monto que recupera principalmente en estas semanas clave.

Durante la temporada escolar, Alegría puede vender entre 2 mil y 3 mil soles diarios. “Solamente en las campañas de útiles escolares es donde más se vende y tenemos que aprovechar”, afirmó, al reconocer que fuera de estas fechas la demanda disminuye considerablemente. “Los cuadernos, lápices y borradores son lo que más sale, la mayoría de papás prefiere también marcas reconocidas”, detalla la emprendedora.

Los comerciantes coinciden en que, pese al alza de costos, buscan mantener precios accesibles para no perder clientela. La variedad de marcas y modelos, así como promociones por compras completas, forman parte de la estrategia para atraer a padres de familia en plena campaña.

Por su parte, Milagros Lizbarra, presidenta de la Feria Escolar del distrito de Chilca, señaló que este año esperan mayor concurrencia. “El año pasado han venido 2 mil personas a comprar; este año queremos contar con los 5 mil pobladores”, sostuvo. La feria reúne a 32 stands y atenderá hasta el 31 de marzo, consolidándose como uno de los principales puntos de abastecimiento escolar en la zona.

Originalmente publicado en: Diario Correo – [Link original](Leer más)

La gestión del talento en las empresas peruanas y latinoamericanas enfrenta una transformación de fondo con efectos directos en el desempeño económico de las organizaciones y el país.

La digitalización acelerada, la inteligencia artificial y los nuevos modelos de trabajo han obligado a rediseñar los procesos internos y han generado nuevas oportunidades de crecimiento, productividad y competitividad, de acuerdo con un análisis de ISIL.

La transformación digital impulsa el cambio en recursos humanos

En 2026, el área de Recursos Humanos dejó de ser un mero soporte administrativo y se consolidó como un motor estratégico para la rentabilidad y sostenibilidad empresarial, refiere la casa de estudios.

Las decisiones actuales sobre talento influyen en la reducción de costos, la eficiencia operativa y la capacidad de adaptación ante cambios del mercado.

La incorporación de tecnologías avanzadas, como plataformas de análisis de datos y automatización, permite a las compañías optimizar la selección de personal, mejorar la evaluación del desempeño y planificar a largo plazo, con impactos tangibles en los indicadores económicos.

Perú: puntos clave de la transformación y su impacto económico:

• Reducción de costos: la automatización de tareas administrativas disminuye gastos operativos y libera recursos para áreas de mayor valor añadido.
• Incremento de la productividad: la adopción de herramientas digitales agiliza procesos y mejora la eficiencia de los equipos.
• Alineamiento con objetivos de negocio: el enfoque estratégico en talento permite que las decisiones de RRHH contribuyan directamente a los resultados financieros.
• Flexibilidad y adaptación: la consolidación del trabajo híbrido y remoto posibilita ajustes rápidos ante cambios de demanda, mejorando la competitividad.
• Desarrollo del capital humano: la capacitación continua y el aprendizaje digital elevan el nivel de competencias, elevando el potencial de innovación y el valor agregado.
• Atracción y retención de talento: la gestión moderna y los modelos flexibles reducen la rotación y los costos asociados a la pérdida de personal clave.
• Bienestar y clima organizacional: la inversión en cultura empresarial y experiencia del empleado reduce el ausentismo y mejora el desempeño global.
• Inclusión y diversidad: la adaptación a nuevas regulaciones y la promoción de entornos inclusivos abren oportunidades de mercado y fortalecen la reputación corporativa.

¿El trabajo híbrido redefine la gestión del talento en las empresas?

El impacto económico de estos cambios se refleja en la mejora de indicadores como la rentabilidad, la productividad y la sostenibilidad financiera de las empresas. En la actualidad, la automatización y la digitalización permiten que las áreas de Recursos Humanos liberen tiempo y recursos que pueden ser redistribuidos hacia la innovación, el desarrollo de productos y la expansión comercial.

“Formarse en la carrera es una alternativa clave para quienes buscan desarrollarse en un entorno dinámico y que se encuentra en constante evolución”, menciona.

Además, la consolidación de modelos híbridos de trabajo facilita la contratación de talento en distintas regiones, optimizando estructuras de costos y ampliando el alcance de las operaciones.

La adaptación a la diversidad también impulsa la competitividad latinoamericana

La formación especializada en recursos humanos, con un enfoque en tecnología y estrategia, es ahora una inversión necesaria para mantener la competitividad. El aprendizaje continuo y la actualización permanente son factores clave para sostener el ritmo de transformación y capitalizar las oportunidades económicas que surgen de la nueva realidad laboral.

En América Latina, el desafío adicional consiste en integrar la diversidad, la inclusión y la adaptación a regulaciones cambiantes, garantizando que los beneficios económicos de la transformación laboral sean sostenibles y alcancen a todos los sectores productivos.

Según ISIL, la gestión moderna del talento, alineada a los objetivos económicos, se consolida como un elemento indispensable para el crecimiento y la estabilidad de las empresas en 2026.

Originalmente publicado en: Infobae.com – [Link original](Leer más)